Publicatie van documenten
Contactgegevens
Secretariaat Stichting Inclusive Film Foundation
Jan Evertsenstraat 140-1
1056 EK, Amsterdam
The Netherlands
ANBI STATUS
RSIN / fiscaal nummer: 862572915
KvK nummer: 82703183
Bestuurssamenstelling:
Het bestuur bestaat uit drie bestuursleden:
Voorzitter: Nikki Manuputty
Penningmeester: Nivin Baranbo
Secretaris: Ronald Brouwer
Organisatieprofiel
Stichting Inclusive Film Foundation is opgericht in juli 2021 en gevestigd in Amsterdam.
De stichting werkt aan een inclusiever audiovisueel landschap door het ontwikkelen van talent, het delen van kennis, het stimuleren van inclusieve filmontwikkeling en het ondersteunen van organisaties die inclusiever willen werken.
IFF opereert op het snijvlak van cultuur, maatschappelijke participatie, onderwijs en talentontwikkeling. De organisatie beschikt over een klein kernteam en werkt samen met een brede groep trainers, coaches, filmmakers, ervaringsdeskundigen, maatschappelijke partners en culturele instellingen.
Door de combinatie van praktijkervaring, ervaringsdeskundigheid en een sterk netwerk heeft IFF zich ontwikkeld tot een unieke organisatie binnen het Nederlandse film- en cultuurveld.
Kernactiviteiten
Pioneers Programme
Een talentontwikkelingsprogramma voor mensen met een afstand tot de audiovisuele sector.
Pioneers Young Talent
Een programma gericht op jong talent dat ondersteuning nodig heeft bij het ontdekken en ontwikkelen van creatieve vaardigheden.
Inclusieve filmontwikkeling
Begeleiding van makers en projecten waarin inclusiviteit, toegankelijkheid en representatie centraal staan.
Sectorontwikkeling
Trainingen, advies en kennisdeling voor producenten, fondsen, festivals, opleidingen en andere culturele instellingen.
Impact en participatie
Het ontwikkelen en/of ondersteunen van impactcampagnes en participatieve trajecten rondom audiovisuele projecten.
Missie
IFF creëert duurzame toegang tot de audiovisuele sector voor makers uit ondervertegenwoordigde gemeenschappen en werkt actief aan een inclusiever Nederlands filmlandschap.
De stichting gelooft dat talent overal aanwezig is, maar kansen niet. Daarom ontwikkelt IFF programma's, kennis en netwerken die barrières wegnemen en nieuwe mogelijkheden creëren voor mensen die traditioneel minder toegang hebben tot de audiovisuele sector.
Visie
IFF gelooft dat een inclusieve audiovisuele sector leidt tot rijkere verhalen, grotere maatschappelijke betrokkenheid en meer gelijke kansen voor makers.
Wanneer verschillende perspectieven, ervaringen en achtergronden zichtbaar worden binnen film en media ontstaat een sector die niet alleen representatiever is, maar ook creatiever, innovatiever en maatschappelijk relevanter.
IFF ziet inclusie niet als een tijdelijke ontwikkeling, maar als een fundamentele voorwaarde voor een gezonde en toekomstbestendige culturele sector.
Kernwaarden
Inclusie
Iedereen moet kunnen deelnemen aan de audiovisuele sector, ongeacht leeftijd, afkomst, beperking, geslacht, seksuele oriëntatie, religie of sociaaleconomische situatie.
Gelijkwaardigheid
IFF werkt vanuit wederzijds respect en gelijke kansen voor alle betrokkenen.
Artistieke kwaliteit
Inclusie en kwaliteit versterken elkaar. Talentontwikkeling staat altijd in dienst van zowel persoonlijke groei als artistieke ontwikkeling.
Toegankelijkheid
Programma's, activiteiten en kennis moeten toegankelijk zijn voor een breed publiek.
Samenwerking
Verandering ontstaat door samenwerking tussen makers, organisaties, fondsen, overheden en maatschappelijke partners.
Duurzame impact
IFF richt zich op structurele verandering en langdurige resultaten.
Beleidsplan van Stichting Inclusive Film Foundation (ANBI Stichting): 2026 - 2030
Met trots bieden wij u hierbij het Meerjarenbeleidsplan 2026–2030 van Stichting Inclusive Film Foundation aan.
Sinds de oprichting in 2021 heeft Inclusive Film Foundation zich ontwikkeld tot een organisatie met een duidelijke missie en een groeiende maatschappelijke impact. Vanuit de overtuiging dat talent overal aanwezig is, maar kansen niet altijd gelijk verdeeld zijn, hebben wij de afgelopen jaren gewerkt aan het creëren van toegankelijke ontwikkeltrajecten voor makers en deelnemers die vaak onvoldoende vertegenwoordigd zijn binnen de audiovisuele sector.
Wat begon als een ambitieus initiatief is uitgegroeid tot een organisatie die steeds vaker wordt gezien als een waardevolle partner op het gebied van inclusie, talentontwikkeling, participatie en maatschappelijke impact. Met programma's als Pioneers hebben wij laten zien dat inclusieve talentontwikkeling niet alleen mogelijk is, maar daadwerkelijk leidt tot duurzame persoonlijke ontwikkeling, professionele groei en nieuwe perspectieven voor zowel deelnemers als de sector als geheel.
Tegelijkertijd hebben wij ervaren dat de behoefte aan deze ondersteuning blijft groeien. De vraag vanuit deelnemers, culturele instellingen, onderwijsorganisaties, fondsen en maatschappelijke partners neemt toe. Daarmee ontstaat ook de verantwoordelijkheid om de opgebouwde kennis, ervaring en impact verder te verduurzamen en toegankelijk te maken voor een bredere groep mensen en organisaties.
De komende beleidsperiode staat daarom in het teken van professionalisering, duurzame groei en landelijke verankering. In dit beleidsplan beschrijven wij hoe IFF zich wil ontwikkelen van een project gedreven organisatie naar een kennis- en infrastructuurorganisatie die blijvend bijdraagt aan een inclusiever, toegankelijker en representatiever audiovisueel landschap.
Wij investeren de komende jaren in de verdere ontwikkeling van de Pioneers-methodiek, de opbouw van een kenniscentrum, de uitbreiding van onze advies- en consultancyactiviteiten, de versterking van onze organisatie en het realiseren van een duurzame financieringsstructuur. Daarmee willen wij niet alleen meer deelnemers bereiken, maar ook bijdragen aan structurele verandering binnen de audiovisuele sector.
Dit beleidsplan vormt een routekaart voor de komende vijf jaar en laat zien hoe wij onze missie verder willen vormgeven. Tegelijkertijd is het een uitnodiging aan financiers, partners, beleidsmakers en andere betrokkenen om samen met ons te bouwen aan een sector waarin iedereen de kans krijgt om verhalen te vertellen, talent te ontwikkelen en professioneel actief te zijn, ongeacht achtergrond, beperking of maatschappelijke positie.
Wij danken alle deelnemers, partners, financiers, trainers, vrijwilligers en andere betrokkenen die de afgelopen jaren hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van Inclusive Film Foundation. Hun vertrouwen, betrokkenheid en inzet vormen de basis voor de ambities die in dit beleidsplan zijn vastgelegd.
Namens het bestuur en de directie spreken wij de wens uit dat dit beleidsplan niet alleen richting geeft aan de verdere ontwikkeling van onze organisatie, maar ook bijdraagt aan een bredere beweging richting een inclusieve en toegankelijke audiovisuele sector voor iedereen.
Het volledige meerjarenbeleidsplan 2026-2030 leest u hier (klik)
Beheer en besteding van het vermogen
Het vermogen van Stichting Inclusive Film Foundation wordt beheerd door het bestuur. De Penningmeester is verantwoordelijk voor het behouden van de administratie (met behulp van een boekhouder) en stelt ieder jaar de nota op.
Besteding van het vermogen vindt alleen plaats met de unanieme goedkeuring van het bestuur.
IFF kan ervoor kiezen om projecten in eigen beheer uit te voeren, of de uitvoering uit te besteden en derden. Deze ‘derden’ dient in ieder geval de uitkering te besteden aan het doel waarvoor de uitkering is verleend. Het bestuur zal niet eerder overgaan tot het toekennen van een uitkering dan nadat het voldoende is geïnformeerd over de wijze van besteding van het uitgekeerde bedrag.
In het geval dat Stichting Inclusive Film Foundation meer vermogen opbouwt dan dat het besteed zal dit geld gereserveerd worden voor komende projecten. Er zit geen limiet aan het tijdsbestek waarin dit geld moet worden uitgegeven.
Donateurs (in welke vorm dan ook) zullen door het bestuur altijd worden gecheckt op betrouwbaarheid en legaliteit.
Beloningsbeleid
De bestuursleden krijgen geen beloning voor hun werk en dit is vastgelegd in de statuten van de Stichting Inclusive Film Foundation
Governance Code Cultuur
De Governance Code Cultuur biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Inclusive Film Foundation neemt deze code in acht op de volgende wijze: De stichting heeft een driekoppig bestuur. De voorzitter draagt zorg voor de agenda, beleidsvoorbereiding en publieke verantwoording van de stichting. De penningmeester draagt zorg voor controle van de begroting en de inrichting van de boekhouding van de stichting en voor het (financiële) jaarverslag. De jaarrekening wordt gecontroleerd door een boekhouder (waar gewenst is er ook accountantscontrole per project). De stichting publiceert een inhoudelijk jaarverslag en financieel jaarverslag op de website aan het einde van ieder jaar. Per project is er een verantwoording voor sponsoren. Het bestuur heeft vastgelegd welke taken aan de voorzitter zijn gedelegeerd/gemandateerd. De voorzitter verantwoordt zich voor de uitvoering van deze gedelegeerde taken en verstrekt daartoe alle benodigde informatie aan het bestuur. Individuele bestuursleden kunnen via de website worden benaderd. Het bestuur beslist over het starten en beëindigen van projecten op voorstel van de voorzitter. Het beleidsplan vormt daarbij het beslissingskader. Projecten hebben steeds een expliciete en transparante begroting. Een informatiesysteem geeft bestuursleden doorlopend inzage in de voortgang van projecten. Alle projecten worden twee keer per jaar besproken tijdens een bestuursvergadering. Daarbij controleert het bestuur de voorzitter op aanpak, financiën van de projecten en de sturing van de organisatie in het algemeen.
Ontbinding
In het geval dat het bestuur besluit Stichting Inclusive Film Foundation te ontbinden en dus effectief te beëindigen zal het resterende vermogen van de stichting gedoneerd worden aan: Stichting Common Frames (kvk nr: 75080958)
Verslag van de uitgevoerde activiteiten: wordt ieder kalender jaar op de website van de stichting gepubiceerd.
Financiële verantwoording: wordt ieder kalender jaar op de website van de stichting gepubiceerd.
DOCUMENTEN
ALGEMEEN
2026
2025
jaarverslag 2025_inclusive film foundation - signed.pdf (INCLUSIEF JAARRAPPORT)
2024
jaarverslag_inclusive_film_foundation_2024.pdf
jaarrapport_2024_stichting_inclusive_film_foundation.pdf
formulier voor fondswervende Anbi stichtingen van de Belastingdienst 2024.
jaarrapport_2024_stichting_inclusive_film_foundation.pdf
formulier voor fondswervende Anbi stichtingen van de Belastingdienst 2024.
Jaarverslag en Jaarrekening
2023
jaarverslag_en_jaarraport__inclusive_film_foundation_2023.pdf
formulier voor fondswervende Anbi stichtingen van de Belastingdienst 2023
formulier voor fondswervende Anbi stichtingen van de Belastingdienst 2023
2022
2021
2021 was voor IFF een oprichtingsjaar waarin zij (financieel) nog niet actief was. Het jaarverslag is daarom beperkt. Er zijn in 2021 geen activiteiten ondernomen, behalve dat IFF non-financiële steun heeft geboden aan het project Lights Out and Away We Go in het teken van de Disability Film Challenge. De bestuursleden van IFF hebben geheel belangeloos hun tijd en kennis ingezet om dit film project tot stand te laten komen in samenwerking met een cast en crew waarvan het merendeel een beperking heeft. Deze film is uiteindelijk finalist geworden tijdens de Challenge en heeft gedraaid op grote internationale festivals in de VS.
De jaarrekening van 2021 is de eerste jaarrekening van IFF en omvat alleen de gemaakte kosten. Er was geen personeel in dienst in dit jaar en er zijn geen financiële middelen binnen gekomen.
Voor de jaarnota klik hier.
De jaarrekening van 2021 is de eerste jaarrekening van IFF en omvat alleen de gemaakte kosten. Er was geen personeel in dienst in dit jaar en er zijn geen financiële middelen binnen gekomen.
Voor de jaarnota klik hier.